Розничный магазин у дома выглядит понятным делом: нашёл помещение, завёз товар, поставил кассу. Но 2026 год для офлайн-розницы тяжёлый - покупатели уходят на маркетплейсы, налоговая нагрузка выросла, а торговая наценка тонкая. Поэтому прежде чем открывать точку, стоит честно посчитать, сколько стоит открыть магазин с нуля и хватит ли запаса, чтобы дожить до прибыли. Ниже - разбор по статьям расходов, с реальными диапазонами и без прикрас; точную экономику под свой город удобно свести в финмодели.
Сколько стоит открыть магазин с нуля?
Диапазон широкий, потому что «магазин» - это десяток разных форматов: киоск у остановки, продуктовая точка у дома, промтоварный отдел в проходном месте. Чтобы вопрос «сколько стоит открыть магазин с нуля» перестал быть абстрактным, его раскладывают на статьи расходов. Вот ориентир по рынку для точки 60-100 квадратных метров:
Статья расходов
Небольшой магазин 60-100 кв. м
Аренда и депозит
150 000 - 250 000 ₽
Ремонт и подготовка помещения
250 000 - 400 000 ₽
Торговое оборудование и стеллажи
400 000 - 1 500 000 ₽
Касса, эквайринг, программа учёта
100 000 - 200 000 ₽
Вывеска, оформление, первая реклама
150 000 - 250 000 ₽
Первая закупка товара
700 000 - 2 000 000 ₽
Резерв на первые месяцы
300 000 - 700 000 ₽
Итого на старте
примерно 1,5-4 млн ₽
Цифры - по оценкам рынка, не наши: конкретная сумма зависит от региона и того, насколько помещение готово к работе. Продуктовая точка с холодильным оборудованием выходит дороже промтоварной, но и оборачивается быстрее.
Из чего складываются стартовые вложения?
Оборудование для точки 60-100 квадратных метров (стеллажи, витрины, для продуктов - холодильные и морозильные лари) обходится в 400 000 - 1 500 000 ₽. Продуктовый формат ближе к верхней границе из-за холода, промтоварный дешевле.
Первая закупка товара - самая коварная статья. На старте полки должны выглядеть полными, иначе покупатель не вернётся, поэтому на ассортимент 60-80 квадратных метров уходит от 700 000 до 2 000 000 ₽. И это не разовый расход: товар нужно докупать каждую неделю из выручки, а часть денег постоянно лежит на полках мёртвым грузом. У магазина, в отличие от многих услуговых дел, всегда есть замороженный оборотный капитал.
Ремонт и подготовка помещения - 250 000 - 400 000 ₽, если помещение не в аварийном состоянии. Вывеска, оформление входной группы и первая реклама - ещё 150 000 - 250 000 ₽. Отдельно закладывают резерв: первые месяцы точка почти наверняка работает в минус, и нужен запас, чтобы платить аренду и зарплату, пока не наберётся поток.
Сколько магазин съедает каждый месяц?
Постоянные расходы легко недооценить на старте, а именно они определяют, доживёт ли бизнес до прибыли. Ориентир по регионам:
Ежемесячная статья
Ориентир
Аренда
~90 000 ₽
Коммунальные платежи и интернет
~20 000 ₽
Зарплата двух продавцов
~140 000 ₽
Страховые взносы за сотрудников
~40 000 ₽
Обслуживание кассы, эквайринг, учёт
~15 000 ₽
Итого постоянных
около 300 000 - 500 000 ₽
Сюда не входит закупка товара - её платят из выручки, и она тем больше, чем лучше идут продажи. Главный риск месячного бюджета в рознице - зарплатный фонд и аренда: они капают вне зависимости от того, зашёл сегодня покупатель или нет.
под ваш город
Вложения
Окупаемость
Прибыль в мес.
Посмотрите реальные цифры под ваш город
Вложения, окупаемость и прибыль готовой студии LEVITA - по работающим точкам. Бесплатно, за минуту.
Для магазина сначала выбирают форму - ИП или ООО - и код деятельности. Для розницы это раздел 47: код 47.11, если преобладают продукты, напитки и табак, и 47.19 - для прочих неспециализированных магазинов. Ошибка в коде ОКВЭД может стоить патента и доначисления налогов, поэтому его подбирают под реальный ассортимент.
Дальше - режим налогообложения. Патент (ПСН) для стационарной розницы в 2026 году сохранили: ограничение по площади торгового зала сохранилось - до 150 квадратных метров, но лимит годового дохода снизили с 60 до 20 млн рублей (закон 425-ФЗ), а с 2027 года он опустится до 15 млн. Упрощёнка (УСН) остаётся самым частым выбором. Но здесь и кроется главная перемена 2026 года: если оборот на упрощёнке превышает 20 млн рублей в год, бизнес обязан платить НДС - по льготной ставке 5 процентов либо по общей 22 процента. Продуктовая точка с выручкой около 2 млн рублей в месяц переступает этот порог почти сразу.
Важно понимать: розничная торговля - это перепродажа товара, и от НДС она не освобождена. А вот часть сервисных ниш имеет прямые налоговые льготы, и это сильно меняет экономику. К этому вернёмся в сравнении ниже.
Что нужно по кассе, маркировке и разрешениям?
Онлайн-касса с фискальным накопителем и договором с оператором обязательна - это несколько десятков тысяч рублей на старте плюс ежегодное обслуживание. Всё больше категорий товара проходит через обязательную маркировку в системе «Честный ЗНАК» (молочка, вода, пиво, одежда, обувь и другие) - нужны сканер и настройка учёта.
Эквайринг (приём оплаты картой) забирает комиссию с каждой продажи. Перед открытием продуктовой точки подают уведомление о начале деятельности в Роспотребнадзор, а к помещению применяются санитарные требования. Ни одна из этих статей не разорит по отдельности, но вместе они добавляют к смете сотни тысяч рублей и требуют внимания, чтобы не получить штраф в первый же месяц.
За сколько окупается магазин?
Простой пример. Магазин с выручкой около 1,95 млн рублей в месяц и постоянными расходами порядка 480 000 рублей при наценке, типичной для продуктов, выходит на окупаемость стартовых вложений примерно за 17 месяцев. Это реалистичный, не идеальный сценарий: он предполагает, что точка стоит в проходном месте и распродаёт товар без больших списаний.
Когда считают, сколько стоит открыть магазин с нуля, обычно смотрят только на стартовую смету и забывают про два месячных фактора, которые и определяют срок возврата денег: оборачиваемость (как быстро товар превращается обратно в деньги) и списания (просрочка и неликвид, особенно в продуктах). Именно они, а также поток покупателей, растягивают окупаемость с полутора до трёх лет и больше. Для сравнения: подробный пошаговый разбор запуска точки собран в отдельном материале о том, как открыть магазин с нуля, а логику расчёта окупаемости удобно перенести на любой бизнес.
Почему офлайн-магазину в 2026 году сложнее?
Три силы давят на офлайн-магазин одновременно. Первая - маркетплейсы (крупные онлайн-площадки): оборот интернет-торговли по итогам 2025 года достиг 13,2 трлн рублей, это около 21 процента всей розницы, и доля продолжает расти. Вторая - выросшая налоговая нагрузка после реформы 2026 года. Третья - снижение покупательной способности и падение трафика в торговых центрах.
Где в рознице теряют деньги
Самые частые причины провала новой точки - неудачная локация, замороженные в неликвиде деньги и недооценённый запас на первые месяцы. По оценкам, до трёх лет доживает около половины новых компаний в стране. Розница здесь не исключение: тонкая наценка не прощает ошибок в месте и ассортименте.
Торговля остаётся рабочей моделью. Но запас прочности стоит считать трезво и рассматривать альтернативы - в том числе сервисный бизнес, где деньги не заморожены в товаре.
Магазин или бизнес в услугах: что выгоднее открыть?
Если человек уже решил вкладывать деньги в офлайн-дело, стоит сравнить розницу с сервисной моделью по одним и тем же осям:
Параметр
Магазин у дома
Бизнес в услугах
Основные вложения
Товар, оборудование, ремонт
Помещение, оборудование, обучение
Оборотный капитал
Постоянно заморожен в товаре
Почти не нужен
Давление маркетплейсов
Прямое и сильное
Услугу онлайн не закажешь
Списания и просрочка
Есть, особенно в продуктах
Товара нет, списаний нет
НДС в 2026 году
Платит при обороте выше 20 млн ₽
Часть ниш освобождена по закону
У сравнения есть и обратная сторона: услуговый бизнес сильнее зависит от людей и качества работы, а хорошее помещение под студию или салон найти сложнее, чем торговую площадь. Взвесить обе модели по деньгам и рискам помогает отдельный разбор - франшиза или свой бизнес. Понять сам механизм готового бизнеса можно в материале что такое франшиза простыми словами, а близкий по логике расчёт вложений для сервисной ниши разобран в тексте о том, сколько стоит открыть фитнес-клуб.
Что даёт студия мягкого фитнеса LEVITA как альтернатива
Разберём сервисную модель на нашем примере. Деятельность в области физической культуры и спорта освобождена от НДС - это прямая норма, подпункт 14.1 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса. То есть студия мягкого фитнеса с занятий НДС не платит, тогда как розничный магазин при обороте выше 20 млн рублей в 2026 году платит его в полном объёме. Льгота касается профильных услуг населению; точную картину под конкретный бизнес показывает финмодель или бухгалтер.
По деньгам старт сопоставим с магазином. Полный вход в сеть - ~2,5-3 млн ₽: сюда входит паушальный взнос - 900 000 ₽, запуск студии и подушка на первые месяцы. Дальше сеть удерживает роялти - 10,7% с оборота, и за ним стоит вся поддержка: обучение, маркетинг, личный наставник и готовая методика.
Ключевая разница с розницей - в структуре денег. В студии нет замороженного в товаре оборотного капитала и нет списаний: продаётся абонемент на занятия, товарных остатков на балансе просто не бывает. По финмодели LEVITA студия выходит в операционный плюс примерно к 4-5 месяцу, а стартовые вложения возвращает за срок ниже.
Чистая прибыль зрелой студии - порядка 300 тыс рублей в месяц по финмодели LEVITA, за вычетом отчислений сети. Точка безубыточности - 100-140 клиентов, а один зал выходит на естественное плато около 250 постоянных клиентов.
Сеть работает с 2017 года - 9 лет на рынке, франшиза запущена в 2020-м. Сегодня в ней ~270 студий в 9 странах и ~131 партнёров. LEVITA - зарегистрированный товарный знак (свидетельство Роспатента 825132). Точный расчёт вложений и окупаемости под конкретный город сеть считает в персональной финмодели: там 343 города и три сценария - от осторожного до оптимистичного.
Частые вопросы
Частые вопросы
₽₽₽
Посчитайте экономику студии под ваш город
Расчёт по реальным данным работающих студий - под ваш город и сценарий.
Основатель сети студий мягкого фитнеса LEVITA. Строю франчайзинговую модель сети и пишу о том, как открыть и вести студийный бизнес на реальных цифрах сети.