Российский рынок товаров для дома и ремонта по итогам 2025 года превысил 10,8 трлн рублей, но офлайн-продажи в нём снижаются, а онлайн растёт: доля покупателей, которые заказывают такие товары через интернет, добралась до 49%. Франшиза хозяйственного магазина предлагает войти в эту нишу с готовым брендом и налаженной закупкой посуды, бытовой химии и мелочей для дома; ниже разберём, что реально получает партнёр, сколько стоит вход, где такой магазин теряет деньги и в каких точках товарная розница проигрывает сервисному бизнесу.
Что даёт франшиза хозяйственного магазина и что входит в пакет?
Франшиза - это аренда готовой бизнес-модели: партнёр открывает точку под известным именем и работает по правилам сети. В хозяйственной рознице сеть отдаёт то, что в одиночку собирается годами: узнаваемую вывеску, прямые контракты с поставщиками посуды и бытовой химии, просчитанную матрицу выкладки и обученный персонал, знакомый с кассовой дисциплиной и маркировкой.
Платит партнёр в двух точках. На входе - паушальный взнос, разовая сумма за подключение к сети. Дальше - роялти: процент с выручки, который сеть удерживает каждый месяц, включая слабые сезоны. Франшиза хозяйственного магазина устроена по той же механике, что и любое решение открыть магазин по франшизе: готовое имя ускоряет старт, но экономику отдельной точки одна вывеска не вытянет.
Сколько стоит открыть хозяйственный магазин по франшизе?
Честный ответ неудобен: проверяемых цифр по конкретным хозяйственным франшизам в открытых источниках почти нет, а презентационные суммы у разных сетей расходятся в разы. Поэтому опорой служит структура расходов и прозрачная финмодель под ваш город, а красивая цифра со слайда - плохой ориентир.
Вход в хозяйственную розницу складывается из нескольких статей:
Аренда и ремонт. Такому магазину нужен пеший трафик рядом с жилыми домами; проходные помещения стоят дорого и часто требуют депозита за несколько месяцев вперёд.
Товарный запас. Ассортимент широкий и дешёвый - от губок и пакетов до посуды и чистящих средств. Чек здесь низкий, поэтому точка живёт на обороте, и деньги замораживаются в широкой полке.
Оборудование и оформление. Стеллажи, торговая мебель, онлайн-касса с подключением к системе маркировки.
Персонал и первый маркетинг. Продавцы и запуск точки.
Ещё до расчётов стоит выбрать ОКВЭД - код вида деятельности; базовым для хозяйственного магазина обычно берут 47.52 (розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и хозтоварами), а под бытовую химию и косметику добавляют профильные коды группы 47.7. От формы бизнеса и системы налогообложения зависит налоговая нагрузка, а она в 2026 году заметно потяжелела - об этом ниже.
На чём хозяйственный магазин теряет деньги?
Товары для дома оказались одной из самых удобных для онлайна категорий. Швабру, набор контейнеров или средство для мытья полов легко выбрать по фото и заказать с доставкой, а тяжёлую или объёмную упаковку удобнее получить домой. Рынок это и показывает: онлайн-продажи товаров для дома и ремонта выросли с 2,1 трлн рублей в 2024 году до 2,5 трлн в 2025-м, тогда как офлайн за тот же год просел с 8,5 до 8,3 трлн. Доля онлайн-покупателей в нише достигла 49%. Для небольшой точки у дома это риск роли витрины: человек присматривает товар на полке, а заказывает его дешевле в приложении.
Второй пресс - структура наценки. Хозяйственный магазин держится на дешёвом массовом ассортименте, а тот же товар продают и продуктовые сети, и сети фиксированных цен, и маркетплейсы с их закупочной силой. Масштаб давления виден по лидеру формата: выручка сети «Фикс Прайс» за 2025 год прибавила всего 4,3% и составила 313,3 млрд рублей, а чистая прибыль при этом упала почти вдвое - на 47,8%, до 11,2 млрд рублей, хотя сеть за год выросла на 701 магазин и дошла до 7818 точек. Когда даже крупнейший игрок формата теряет прибыль при растущей сети, у одиночной точки запас прочности по марже тонкий.
Где чаще всего теряют деньги
Самая частая ошибка в хозяйственной рознице - забить полку широким ассортиментом «на всякий случай». Дешёвые позиции с низким спросом залёживаются, оборачиваемость падает, а деньги, замороженные в неликвиде, не работают. В нише с тонкой маржой мёртвый запас на полке превращается в главный тихий убыток: перекрыть его высоким чеком, как в других категориях, здесь нечем.
Добавьте операционную нагрузку. Бытовая химия и чистящие средства - маркированный товар: обязательная маркировка в системе «Честный знак» вводится поэтапно по постановлению Правительства номер 1681 от 30 ноября 2024 года. Производители маркируют мыло и моющие средства с мая 2025 года, а розница обязана передавать сведения о продаже каждой единицы через кассу с 1 июля 2026 года. На практике это значит онлайн-кассу со сканером и дисциплину учёта - иначе магазин не имеет права продать промаркированный товар.
под ваш город
Вложения
Окупаемость
Прибыль в мес.
Посмотрите реальные цифры под ваш город
Вложения, окупаемость и прибыль готовой студии LEVITA - по работающим точкам. Бесплатно, за минуту.
Что с налогами у хозяйственного магазина в 2026 году?
Реформа 2026 года ударила по рознице сильнее всего. С 1 января базовая ставка НДС поднялась до 22% (Федеральный закон номер 425-ФЗ). Одновременно опустилась планка, за которой платить НДС обязан и бизнес на упрощённой системе: теперь это годовой доход 20 млн рублей, и Федеральный закон номер 228-ФЗ зафиксировал планку на этом уровне до конца 2029 года. Под НДС попал массовый малый бизнес, включая хозяйственную розницу: рабочая точка на обороте почти всегда переваливает за 20 млн рублей в год. Франшиза хозяйственного магазина в этом смысле не отличается от любой товарной точки - льготы по НДС у розницы нет.
Параметр
Хозяйственный магазин (розница)
Сервисная ниша (мягкий фитнес)
НДС с основной выручки
22% при доходе от 20 млн рублей в год
Освобождение по подпункту 14.1 пункта 2 статьи 149 НК РФ
Основной актив
Товарный запас (замороженные деньги)
Абонентская база по подписке
Давление маркетплейсов
Высокое (покупатель уходит в онлайн)
Отсутствует (услугу нельзя заказать в приложении)
Модель выручки
Разовые покупки с тонкой маржой
Регулярные ежемесячные платежи
Ключевой момент для выбора ниши: услуги населению в области физической культуры и спорта освобождены от НДС по подпункту 14.1 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса. То есть студия мягкого фитнеса с этих занятий НДС не платит; хозяйственный магазин платит его полностью. После реформы 2026 года налоговый режим сам стал аргументом при выборе между товарной и сервисной нишей.
Хозяйственный магазин или сервисная франшиза: что устойчивее?
Честнее сравнивать сами модели бизнеса, оставив бренды за скобками. Товарная точка зарабатывает на наценке между закупкой и полкой, и по этой наценке одновременно бьют маркетплейсы, сетевые дискаунтеры и подросший НДС. Подписной сервис устроен иначе: деньги приходят рекуррентными платежами - клиент оплачивает абонемент, пока занимается, и перенести эту оплату на маркетплейс физически невозможно.
Соосновательница сети LEVITA в комментарии Forbes (2025) отмечала, что после налоговой реформы вырастет интерес инвесторов к франшизам в нишах с льготой по НДС, - например к фитнесу. Логика простая: когда налоговая нагрузка на товарный бизнес растёт, сервисная ниша с освобождением от НДС становится сравнительно выгоднее.
Что это значит в цифрах подписной модели. LEVITA - международная сеть студий мягкого фитнеса (растяжка, барре, балет для взрослых); на рынке 9 лет, франшиза работает с 2020 года, товарный знак зарегистрирован (свидетельство Роспатента 825132). Экономика студии строится вокруг абонементов, и первый ориентир для партнёра - окупаемость вложений:
Вход в сеть целиком - ~2,5-3 млн ₽: сюда входят паушальный взнос 900 000 ₽ и резерв на первые месяцы работы; роялти составляет 10,7% оборота. В операционный плюс студия выходит примерно к четвёртому-пятому месяцу, а безубыточность держится на базе 100-140 клиентов. Зрелая точка приносит около 300 тыс рублей чистыми в месяц по финмодели LEVITA. Под конкретный город цифры пересчитывает персональная финмодель - в справочнике 343 города и три сценария развития.
Рядом стоит держать трезвый ориентир: рыночные оценки маржинальности фитнес-услуг лежат около 7-9%, а крупные клубы возвращают вложения за 3,5-5 лет. Компактный подписной формат окупается быстрее за счёт скромных постоянных расходов, хотя быстрым заработком это тоже назвать сложно. Минусы у сервиса свои: роялти списывается в любой месяц, стандарты сети обязательны к исполнению. Зато поток выручки ровный, а главный актив - живая база клиентов, у которой нет ни срока годности, ни риска зависнуть неликвидом на складе.
Как выбрать франшизу и не потерять деньги?
Внимательность при выборе бережёт и бюджет, и нервы. Ниже - что стоит проверить до подписания договора; перечень одинаково работает для хозяйственного магазина и для любой другой ниши, включая самые выгодные франшизы и форматы с низкими инвестициями.
Проверьте товарный знак
Пробейте бренд по открытому реестру Роспатента: у реальной сети товарный знак зарегистрирован и имеет номер свидетельства.
Уточните тип договора
Франшизу оформляют договором коммерческой концессии; проверьте, что в нём расписаны обязанности франчайзера по статье 1031 Гражданского кодекса - что сеть передаёт партнёру и в чём поддерживает.
Запросите прозрачную финмодель
Нормальная франшиза даёт диапазоны вложений, окупаемости и прибыли под ваш город вместо единственной красивой цифры. Обязательно просчитайте пессимистичный сценарий.
Посчитайте оборачиваемость запаса
Для хозяйственного магазина отдельно прикиньте, сколько денег осядет в широком дешёвом ассортименте и как быстро он оборачивается: неликвид на полке при тонкой марже - ключевой риск ниши.
Оцените налоги и маркировку 2026 года
Учтите в расчёте НДС 22% при годовом обороте розницы от 20 млн рублей и работу с маркировкой бытовой химии, а затем сопоставьте цифры с нишами, где льгота по налогу сохраняется.
Изучите поддержку и партнёров
Выясните, что сеть обеспечивает на старте: обучение, маркетинг, помощь с ассортиментом и подбором продавцов. Отдельно созвонитесь с действующими партнёрами сети.
Основной водораздел проходит по линии «товар против услуги». Когда выбираете, какую франшизу для женщин или для семьи открыть, смотрите не только на стоимость входа, но и на устойчивость модели к маркетплейсам и налогам: именно здесь розница и сервис расходятся заметнее всего. Та же товарная логика видна в соседних нишах - от франшизы продуктового магазина до мебельного магазина: дешёвый массовый товар там лежит на тех же полках и упирается в ту же тонкую наценку.
Частые вопросы
Частые вопросы
₽₽₽
Посчитайте экономику студии под ваш город
Расчёт по реальным данным работающих студий - под ваш город и сценарий.
Основатель сети студий мягкого фитнеса LEVITA. Строю франчайзинговую модель сети и пишу о том, как открыть и вести студийный бизнес на реальных цифрах сети.