Это честный отзыв о франшизе балета LEVITA - от Мунары Нурдолотовой, которая за три года прошла путь от парикмахера до владелицы пяти студий балета и растяжки в Бишкеке.
Когда Мунара Нурдолотова собирала деньги на первую студию, инвесторы отговаривали её почти теми же словами: «Кыргызстан - восточная страна, балет не для наших женщин, открой просто фитнес-зал». Она 15 лет стригла людей, никогда не вела бизнес и заходила в дело на кредит. Опорой ей стала франшиза LEVITA с готовой системой запуска. Через три года у неё в Бишкеке работают пять студий балета и растяжки и больше тысячи постоянных клиенток. Это разбор её пути по интервью, которое Мунара дала Forbes весной 2026 года, и по нашим внутренним материалам.
Кто такая Мунара: 15 лет за креслом парикмахера
С Мунарой легко себя сравнить. До студий она 15 лет работала парикмахером: руки, кресло, поток клиентов, понятный потолок дохода. Параллельно растила четверых детей. Предпринимательского опыта у неё не было совсем - был опыт сферы услуг и понимание, что значит работать с людьми каждый день.
Желание попробовать своё у неё было, но был и честный страх: денег на запуск пришлось занимать. По её собственным словам, своего опыта в бизнесе не было, и она искала готовую систему вместо запуска наугад.
Если вы читаете это и думаете «у меня тоже нет опыта в бизнесе» - вы стоите ровно там, где стояла она.
Почему ей говорили, что балет в Бишкеке не пойдёт
Когда Мунара искала деньги на старт, её отговаривали все. Логика звучала убедительно: рынок незнакомый, культура другая, спрос непонятен.
Когда я привлекала инвесторов, они мне говорили: «Кыргызстан - восточная страна, балет - это не для наших женщин, они не понимают, что это такое. Откройте просто фитнес-студию». Но наши люди кофе вообще не пили, а сейчас на каждом углу кофейни. Люди научились пить кофе - научатся и балету.
На этой внутренней развилке ломается большинство. Спрос на новый формат всегда «непонятен», пока кто-то не откроет первую точку и не покажет цифры. Мунара поверила, что спрос можно вырастить, а не только найти готовым.
Почему она выбрала франшизу, а не свой бизнес с нуля
Когда нет своего опыта, выбор «собрать самой против взять готовую модель» решается просто. Мунара взяла модель. Что именно её подкупило, она описывает буквально по шагам.
У них есть полное сопровождение, начиная от того, как мы заключаем договор, до открытия студии, процесс ремонта - как это всё нужно делать. Всё до мелочей расписано. Просто нужно идти по инструкции и делать то, что они говорят.
За этим стоит конкретный обмен: предприниматель платит вход и роялти, а взамен получает готовую дорогу от договора до первых клиенток со всеми регламентами. Франшиза LEVITA даёт собранный путь к запуску, и за это платят. Вход складывается из паушального взноса - 900 000 ₽ - и затрат на открытие точки. LEVITA на рынке 9 лет, и за это время типовые ошибки запуска уже собраны и закрыты регламентами - именно их и покупает партнёр.
Что такое франшиза и из чего складывается вход, мы подробно разбираем в материале франшиза или свой бизнес. Если коротко - это первый шаг, а полную картину под ваш город даёт персональная финмодель (ссылка ниже).
под ваш город
Вложения
Окупаемость
Прибыль в мес.
Посмотрите реальные цифры под ваш город
Вложения, окупаемость и прибыль готовой студии LEVITA - по работающим точкам. Бесплатно, за минуту.
Что она сделала на старте - и где чуть не потеряла деньги
Старт у Мунары не был глянцевым, и это самое полезное место в её истории. Сначала она решила, что разберётся сама.
Запуск по своим правилам
Первые месяцы Мунара работала «по-своему», не выполняя регламенты франшизы на 100%. Показатели оказались слабыми - студия ушла в зону риска.
Возврат к системе
Она вернулась к регламентам и заново выстроила продажи. Администраторы начали работать по скриптам - и заявки стали доходить до покупок.
Рост показателей вдвое
После перехода на скрипты продажи выросли примерно в два раза. Студия вышла на самоокупаемость примерно за полгода.
Где на старте теряют деньги
Самая частая ошибка новичка во франшизе - решить, что «я сделаю по-своему». Регламент кажется лишним, пока показатели не просели. Мунара прошла это на первых месяцах: отступление от системы стоило ей слабого старта, а возврат к ней выправил продажи. Франшизу стоит брать тогда, когда вы готовы выполнять её инструкции. Переписывать регламент под себя на старте - дорогая ошибка.
Свою тревогу того периода она не скрывает.
Я кредит взяла через маму. Как я это всё буду платить?
- Мунара Нурдолотова, Интервью партнёра LEVITA
Этот момент сомнения прошёл, когда показатели выправились. Как устроен запуск студии по шагам - в отдельном материале как открыть студию растяжки.
Пять студий и больше тысячи клиенток: результаты Мунары
Франшиза LEVITA для Мунары - это пять работающих точек в Бишкеке. Цифры она называет сама: в интервью Forbes её представили как партнёра «Левита» из этого города.
У нас уже есть пять студий, более 1000 действующих клиенток. Мужчины тоже занимаются, для здоровья, но для них только индивидуальные занятия.
Никто не обещает, что каждый повторит цифры Мунары один в один - результат зависит от города, команды и работы. Это её реальный путь и пример того, на что выходит человек, который доверился системе и довёл запуск до конца. Похожую историю в другом регионе мы разбирали в кейсе Екатерины из Грозного.
Как балет для женщин стал спросом в Бишкеке
Опасение, с которого всё начиналось, не подтвердилось. По словам Мунары, желающих заниматься именно классической хореографией с каждым годом больше - спрос вырос ровно так, как она и предполагала в аналогии с кофе.
Сработала и сама ниша. Студия балета и растяжки в Бишкеке - это женское пространство, куда приходят для себя, для здоровья и общения. Мужчины тоже занимаются, но только индивидуально, и формат остаётся женским по сути. Для местного уклада это оказалось преимуществом: такого места женщинам в городе не хватало.
Как изменилась жизнь Мунары
Сильнее цифр здесь изменение роли. Парикмахер с потолком дохода превратилась в собственницу пяти студий и работодателя для команды примерно из 30 человек. Личный доход вырос в разы по сравнению с тем, что давало кресло мастера.
До
Сейчас
Роль
парикмахер, работа руками
владелица сети из пяти студий
Доход
фиксированный потолок мастера
вырос в разы
Дело
чужой поток клиентов
своё женское сообщество в Бишкеке
Поменялось и то, как она себя видит. В своём профиле Мунара пишет про семью, бизнес и осознанную жизнь и подписывает себя как руководителя - роль, до которой она дошла сама, начав с кредита и скепсиса вокруг.
Что взять из её опыта, если думаете о своём деле
История Мунары даёт три практических вывода для того, кто взвешивает вход во франшизу. Франшиза LEVITA дала ей систему - остальное она прошла сама.
Не отбрасывайте рынок как «неготовый»
«Непонятный спрос» - часто просто новый спрос. Если формат закрывает реальную потребность, его можно вырастить, как выросли кофейни в городе, где кофе не пили.
Берите систему - и выполняйте её
Главная ошибка Мунары на старте была в попытке работать по-своему. Именно регламенты и скрипты - то, за что платят франшизе. Возврат к ним выправил её продажи.
Считайте деньги заранее
Мунара заходила на кредит и пережила тревожные месяцы. Прежде чем стартовать, посчитайте экономику под свой город и заложите запас на первые месяцы.
Третий пункт - самый конкретный. Прежде чем принимать решение, имеет смысл увидеть реальные цифры именно по вашему городу: вложения, точку безубыточности, срок окупаемости.
