Весной 2026 года новости о закрытии фитнес-клубов пошли волной: операторы по всей стране гасят свет в залах, а часть сетевых точек ушла с рынка буквально за один месяц. Для того, кто как раз присматривается к фитнес-бизнесу, это тревожный сигнал - стоит ли вообще заходить в нишу, где закрываются даже крупные игроки. Чтобы понять, почему закрываются фитнес-клубы, разберём на цифрах, из-за чего залы теряют деньги, какой формат держится увереннее и как посчитать риск до того, как вложены деньги.
Почему закрываются фитнес-клубы: что происходит с рынком?
По итогам 2025 года в России насчитывалось больше 10,5 тысячи фитнес-объектов: за год открылось 789 клубов, а закрылось 110. Оборот рынка дошёл до 217 млрд рублей. Но с конца 2025-го расходы поехали вверх быстрее выручки, и волна закрытий усилилась: только в первом квартале 2026 года прекратили работу около 45 клубов, включая сетевые.
Главная механика простая. Аренда, фонд оплаты труда и обслуживание оборудования дорожают на четверть в год, тогда как цену абонемента поднять настолько же уже сложно - люди экономят. В сети семейных клубов «ДОНСПОРТ» отмечают, что доля отказов от покупки карты по причине «дорого» выросла с 10% до 20-25%. Прибыль сжимается с двух сторон, и слабый по экономике клуб перестаёт её сводить.
Главная причина - разрыв между затратами и ценами.
Отраслевые данные говорят, что около 20% новых фитнес-объектов закрываются в течение первого года работы. То есть закрытия - это не только про большие сети, но и про тех, кто вошёл в нишу без запаса прочности и точного расчёта точки безубыточности.
Правда ли, что фитнес-бизнес умирает?
Спрос никуда не делся - под давлением оказался тяжёлый формат прошлого десятилетия, огромный клуб на тысячу с лишним квадратных метров. Число регулярно занимающихся держится на уровне 7,6 млн человек, а сам рынок в 2026 году прибавит примерно 15%. Это меньше, чем в прошлые годы, но это по-прежнему рост.
Поменялось то, куда идут деньги и клиенты. В 2025 году 71% всех новых фитнес-объектов открылись именно в студийном формате, и только каждый пятый - как классический клуб. Люди выбирают камерные студии рядом с домом, короткие занятия и понятную подписку.
Если разобраться, почему закрываются фитнес-клубы, набирается пять типовых причин - те же, по которым прогорают бизнесы в любой нише, только обострённые спецификой фитнеса:
Расходы обгоняют цены. Операционные затраты растут на 25-30% в год, цены на услуги - на 12-13%. Каждый год клуб зарабатывает с той же выручки всё меньше.
Аренда съедает выручку. В классических залах аренда доходит до 40-50% выручки, а фонд оплаты труда - ещё около 40%. Двух статей уже почти хватает, чтобы уйти в минус.
Налоговая нагрузка выросла. С 2026 года базовая ставка НДС поднялась до 22%, а порог, после которого на упрощёнке надо платить НДС, снизился до 20 млн рублей. Для многих небольших клубов это прямой рост издержек.
Клиенты экономят. Спрос с конца 2025 года проседает, растёт доля отказов «дорого». Держать высокую цену становится сложнее.
Тонкая маржа большого формата. Чистая маржа классических залов - порядка 5-7%. При такой марже любой скачок аренды или отток клиентов быстро уводит в убыток.
Расходная часть фитнес-клубов повысилась, и особенно небольших. Для них эти изменения стали фатальными.
Почему большой зал закрывается чаще маленькой студии?
Тяжёлый формат - это большой капитал на старте и длинный путь до возврата. Клуб с бассейном и большим тренажёрным залом окупается годами, и любая ошибка в потоке клиентов обходится дорого.
Клубы с бассейнами сейчас окупаются больше пяти лет.
Небольшая студия устроена иначе. Меньше площадь - ниже аренда; меньше оборудования - ниже вложения; меньше персонала - ниже фонд оплаты труда. Всё это опускает точку безубыточности: студии нужно меньше клиентов, чтобы выйти в плюс, поэтому она спокойнее переживает месяцы слабого спроса. Открытие студии обходится в разы дешевле, чем запуск полноразмерного клуба.
Параметр
Большой тренажёрный зал
Небольшая студия
Вложения на старте
Высокие, десятки миллионов
Ниже в разы
Площадь и аренда
1000+ м², аренда до 40-50% выручки
Компактная, аренда заметно ниже
Окупаемость
Годы, у клубов с бассейном - более пяти лет
Быстрее за счёт низких расходов
Точка безубыточности
Высокая, нужен большой поток
Низкая, хватает камерной базы
Спад спроса
Бьёт сильно: высокие постоянные расходы
Переносится легче
Подробный расчёт экономики большого формата разбираем отдельно - выгодно ли открывать тренажёрный зал. Здесь важен вывод: чем тяжелее формат, тем меньше у него права на ошибку.
Кто в зоне риска: сети или одиночки?
Волна закрытий бьёт неравномерно, и здесь кроется большая часть ответа на вопрос, почему закрываются фитнес-клубы. По оценке Ассоциации операторов фитнес-индустрии, устойчивее сейчас крупные клубы и сети, а основной риск несут одиночные точки без бренда.
Сейчас более устойчивы большие клубы и сетки. Самые большие риски несут одиночные, несетевые ноунейм-клубы и студийные проекты.
Важно быть честным: маленькая студия сама по себе не застрахована от закрытия. Устойчивость даёт связка из четырёх вещей - низкая точка безубыточности, узнаваемый бренд, подписочная модель и налоговая льгота ниши. Одиночка без бренда и без просчитанной модели уязвим, даже если он небольшой. Именно поэтому франшиза и сеть дают преимущество - они закрывают как раз те дыры, на которых спотыкается новичок.
Почему подписка держит студию лучше годовых абонементов?
Классический клуб живёт по логике «продал годовой абонемент - и на год расслабился». Проблема в том, что деньги приходят разово, а клиент после покупки часто пропадает. Когда продажи проседают, у зала образуется кассовый разрыв.
Рекуррентные платежи устроены ровнее: клиент платит небольшую сумму каждый месяц, пока ходит. Денежный поток предсказуемее, а сама модель подталкивает студию работать над удержанием клиента месяц за месяцем. Рынок голосует именно за это: в 2025 году доля рекуррентных платежей в продажах карт удвоилась за два года, а прирост новых клубов на подписке в первом квартале 2026-го составил плюс 68%. Годовые абонементы пока остаются большинством продаж, но тренд очевиден.
Рынок переходит от экономики продажи клубной карты к экономике удержания клиента.
Стоит сразу убрать красивый миф: цифры вроде «франшизы выживают в разы чаще» гуляют по сети без надёжного первоисточника, и мы их приводить не будем. Франшиза - не страховка от закрытия. Спрос на покупку франшиз в 2026 году даже снизился, договоров стало меньше, и часть франчайзинговых точек тоже уходит с рынка.
Честное преимущество сети - в другом: она закрывает конкретные риски, на которых новичок теряет деньги.
Проверенная финмодель. Готовая юнит-экономика с посчитанной точкой безубыточности снижает шанс ошибиться в расчётах на старте.
Бренд и общий маркетинг. Узнаваемое имя приводит клиентов дешевле, чем реклама с нуля у безымянной студии.
Закупочная сила. Сеть закупает оборудование и расходники выгоднее - это важно, когда издержки растут.
Обучение и поддержка. Наставник и готовые процессы страхуют от типовых операционных ошибок первого года.
Помощь с локацией. Правильно выбранное место напрямую влияет на трафик и аренду - две главные статьи риска.
Тем, кто взвешивает свой бизнес с нуля или франшизу, важно понимать баланс: сеть берёт роялти - 10,7% с оборота, но взамен снимает часть рисков, которые в одиночку закрывать дороже и дольше.
Что меняет налоговая реформа-2026 для фитнеса?
Налоговая реформа стала одним из триггеров закрытий. Рост НДС до 22% и снижение порога упрощёнки увеличили издержки там, где маржа и так тонкая. Национальное фитнес-сообщество ещё осенью 2025 года предупреждало, что из-за налоговых поправок может закрыться больше 15% клубов.
Но у фитнес-ниши есть свой козырь. Услуги населению по организации и проведению физкультурно-оздоровительных занятий освобождены от НДС - это прямая норма подпункта 14.1 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса, и в 2026 году она действует. Растяжка, пилатес, барре как физкультурно-оздоровительные занятия попадают под эту льготу. Оговорка честная: под льготу подпадают именно профильные физкультурно-оздоровительные услуги населению, и её применимость к конкретной студии стоит свести с бухгалтером и в финмодели. Как устроены налоги фитнес-студии, разбираем отдельно.
Насколько устойчив формат студии мягкого фитнеса LEVITA?
Если собрать всё вместе, у устойчивого формата получается понятный портрет, и студия мягкого фитнеса в него укладывается. LEVITA - небольшая студия, где растяжка, пилатес и барре идут направлениями, а выручка строится на подписке помесячно, без ставки на разовые годовые карты. Это тот самый набор, который держит бизнес на плаву: скромные постоянные расходы, низкая точка безубыточности и предсказуемый денежный поток.
За форматом стоит сеть: LEVITA работает с 2017 года, это 9 лет на рынке, около ~270 открытых студий и ~131 партнёров в 9 странах. Полный вход - ~2,5-3 млн ₽, то есть в разы меньше, чем запуск большого зала. Чистая прибыль студии к концу первого года выходит порядка 300 тыс рублей в месяц по финмодели LEVITA, за вычетом отчислений сети.
Точные цифры зависят от города, локации и вовлечённости владельца - посчитать сценарий под ваш город можно в персональной финмодели. А насколько вообще выгодно открывать фитнес-студию, разбираем в отдельной статье.
Как не оказаться среди закрывшихся: чек-лист
Понимание того, почему закрываются фитнес-клубы, помогает не повторить чужих ошибок: закрытия почти всегда следствие просчётов, которые видно заранее. Вот шесть шагов, которые снижают риск на старте:
Посчитайте финмодель до аренды
Сведите вложения, постоянные расходы и точку безубыточности в конкретных цифрах. Договор аренды подписывайте только после этого расчёта.
Выберите лёгкий формат
Небольшая студия с низким капексом переживает спад спроса легче, чем большой зал с высокими постоянными расходами.
Стройте выручку на подписке
Рекуррентные платежи дают ровный поток и уменьшают кассовые разрывы. Разовые годовые продажи оставляют бизнес уязвимым.
Подбирайте локацию по трафику
Проверяйте реальный пеший поток до подписания договора. Низкая аренда в мёртвом месте обходится дороже высокой в проходном.
Заложите подушку на старт
Держите запас на 4-6 месяцев работы в минус: база клиентов набирается постепенно.
Опирайтесь на систему
Готовые процессы, наставник и проверенная модель страхуют от ошибок, на которых новичок теряет деньги.
Где чаще всего теряют деньги
Самая частая ошибка на старте - посчитать выручку по полной посадке залов и по оптимистичной цене. Реальные первые месяцы дают меньше: клиентская база набирается постепенно. Считайте по консервативному сценарию и держите запас на несколько месяцев работы в минус.
Частые вопросы
Частые вопросы
₽₽₽
Посчитайте экономику студии под ваш город
Расчёт по реальным данным работающих студий - под ваш город и сценарий.
Основатель сети студий мягкого фитнеса LEVITA. Строю франчайзинговую модель сети и пишу о том, как открыть и вести студийный бизнес на реальных цифрах сети.