Ответить на вопрос «сколько нужно денег чтобы открыть бизнес» одной цифрой нельзя: репетитор стартует почти с нуля, а точке с собственным помещением нужны миллионы. Но настоящая сложность обычно в другом - в том, как эту сумму считают. Человек берёт стоимость запуска, добавляет немного сверху и стартует, а на третий-четвёртый месяц деньги заканчиваются: клиенты набираются медленнее, чем в мечтах, а расходы идут каждый день. Ниже - как посчитать реальную сумму, из каких частей она складывается и сколько стоит открыть дело в разных сферах. Если хотите сразу увидеть готовый расчёт по конкретной точке с известными вложениями и сроком выхода в плюс - можно посмотреть персональную финмодель под свой город.
Сколько нужно денег, чтобы открыть бизнес?
Сумма зависит от того, какой бизнес вы открываете. Услуга, которую вы оказываете сами, почти не требует вложений. Товарное дело упирается в закупку. Всё, что связано с помещением и оборудованием, сразу поднимает планку до сотен тысяч и миллионов рублей.
Важнее самой цифры её структура. Большинство расчётов «на салфетке» учитывают только деньги на запуск: ремонт, оборудование, первую партию товара. Но бизнес начинает тратить с первого дня, а выходит на полную выручку через несколько месяцев. Этот разрыв и топит новичков. Поэтому дальше разберём стартовый бюджет по частям, а потом посмотрим реальные диапазоны по сферам.
Из чего складывается стартовый бюджет?
Полный стартовый бюджет удобно считать по трём слагаемым и складывать их вместе.
Разовые вложения в запуск
Ремонт и оборудование, первая партия товара, регистрация, вывеска, сайт, залог по аренде. Тратится один раз до открытия.
Оборотные расходы до выхода в плюс
Аренда, зарплаты, налоги, реклама, закупки - каждый месяц, пока выручка не покроет расходы. Обычно это несколько месяцев.
Финансовая подушка
Резерв на случай, что клиенты пойдут медленнее плана или всплывёт непредвиденное. Считается от месячных расходов бизнеса плюс ваши личные траты на это время.
Классическая ошибка - взять только первую строчку и считать, что это и есть «сколько нужно денег». В реальности бизнес выходит на самоокупаемость через несколько месяцев, и всё это время его надо содержать из своего кармана. Как честно формулируют предприниматели, финансовый просчёт топит новичка по простой причине: он считает идеальный сценарий, где очередь из клиентов выстраивается с первого дня. В жизни же база набирается постепенно.
Сколько стоит открыть бизнес в разных сферах?
Чтобы прикинуть свой порядок сумм, полезно опереться на реальные рыночные диапазоны. Они сильно расходятся, и это нормально: за каждой цифрой стоит разный формат.
Точка с небольшим помещением (кофейня, барбершоп, салон красоты)
300 тыс - 1,5 млн ₽
ремонт, оборудование, аренда с залогом
Офлайн-бизнес со своим залом и оборудованием
от нескольких млн ₽
ремонт, оснащение, запас на раскрутку
Например, для салона красоты рынок называет 300-500 тыс ₽: 120-200 тыс на ремонт, 100-150 тыс на оборудование и 50-100 тыс на аренду с депозитом. Чем больше в бизнесе «физики» - площади, техники, персонала - тем выше нижняя граница входа. Если вы присматриваетесь к формату с минимальным чеком, отдельно разобран бизнес с минимальными вложениями и его подводные камни.
под ваш город
Вложения
Окупаемость
Прибыль в мес.
Посмотрите реальные цифры под ваш город
Вложения, окупаемость и прибыль готовой студии LEVITA - по работающим точкам. Бесплатно, за минуту.
На старте деньги чаще утекают через мелкие забытые статьи, чем через крупные и очевидные. Вот что регулярно выпадает из расчёта.
Залог по аренде. Арендодатель почти всегда просит оплату за первый и последний месяц сразу - это удваивает первую строку расходов на помещение.
Налоги и взносы с зарплат. При найме сотрудника к окладу добавляются страховые взносы и налоги с фонда оплаты труда - это ещё примерно треть сверху.
Перерасход по ремонту. Смета на ремонт почти всегда оказывается ниже факта: всплывают доделки, которые не заложили.
Реклама до первых клиентов. Первые недели поток заявок нужно оплачивать, а выручки ещё нет.
Резерв на непредвиденное. Сломалось оборудование, задержался поставщик, съехал сотрудник - без запаса это бьёт по кассе сразу.
Где заканчиваются деньги
Самая частая причина, по которой бизнес закрывается в первый год, - простой кассовый разрыв: расходы посчитали оптимистично, доходы тоже оптимистично, и без подушки денег не остаётся. Когда план по клиентам сдвигается на пару месяцев, платить становится нечем. Поэтому расходы стоит считать по верхней границе, а доходы - по нижней.
Финансовая подушка - это полноценная часть стартового бюджета. Работает она так: капитальные затраты вы покрываете один раз, а операционные расходы идут каждый месяц, пока бизнес не начнёт покрывать их сам. Опытные предприниматели закладывают резерв на 3-6 месяцев работы вперёд, а в идеале - на полгода-год, чтобы пережить медленный старт без паники.
Это особенно важно в 2026 году. Кредиты дорогие: ключевая ставка держится на уровне 14,25% годовых, банки выдают деньги неохотно, поэтому опираться приходится на собственные средства. По опросам, большинство предпринимателей отмечают ухудшение условий для бизнеса - тем важнее входить в дело с денежным запасом.
три четверти
предпринимателей отметили ухудшение условий для бизнеса (опрос, 2026)
Свой бизнес с нуля или франшиза: как меняется сумма?
Когда сумма посчитана, встаёт развилка: собирать всё самому или взять готовую модель. С деньгами это выглядит так.
Параметр
Свой бизнес с нуля
Франшиза
Стартовая цифра
Ниже на входе
Выше, но известна заранее и всё включает
Предсказуемость сметы
Низкая, расходы всплывают по ходу
Высокая, полный вход посчитан
Ошибки на старте
Оплачиваете своими деньгами и временем
Типовые ошибки уже закрыты стандартом
Срок до выхода в плюс
Дольше, учитесь на ходу
Быстрее, по отлаженному сценарию
Собрать офлайн-бизнес с нуля дешевле только на самом старте. Дальше добавляются расходы, которых не было в плане, и время, потерянное на типовых ошибках. На примере студийной сети мягкого фитнеса LEVITA собрать похожий бизнес самостоятельно - это от 6 млн ₽ и 2-3 года на отладку. Готовая франшиза сжимает и сумму, и срок.
Полный вход во франшизу LEVITA - ~2,5-3 млн ₽. В него уже входят паушальный взнос (900 000 ₽), открытие точки и та самая подушка на первые месяцы. Это и есть ответ на вопрос «сколько нужно денег»: заранее известная и посчитанная цифра. Дальше работает отлаженная модель - студия выходит в операционный плюс примерно к 4-5 месяцу, а точка безубыточности наступает на 100-140 клиентов.
Чистая прибыль одной студии к концу первого года выходит порядка 300 тыс ₽/мес по финмодели LEVITA, за вычетом отчислений сети. Сеть работает 9 лет (с 2017 года), сейчас в ней ~270 студий и ~131 партнёров - модель проверена во времени и в разных городах. Отдельный плюс формата в 2026 году: физкультурно-оздоровительные услуги населению освобождены от НДС (пп. 14.1 п. 2 ст. 149 НК РФ), а после повышения общей ставки до 22% это заметное преимущество ниши. Логику выбора мы разбираем в материале франшиза или свой бизнес, а сколько на этом реально зарабатывают - в разборе сколько можно заработать на франшизе.
Где взять стартовый капитал?
Когда понятно, сколько нужно, встаёт вопрос, откуда взять эти деньги. Коротко про источники:
Свои накопления - самый спокойный вариант, без процентов и обязательств.
Кредит - работает, но при ставке 14,25% обслуживание дорогое, поэтому его закладывают аккуратно.
Господдержка - гранты молодым предпринимателям, социальный контракт, субсидии. Условия и суммы разобраны в материале про помощь государства бизнесу.
Партнёр или соинвестор - делит и сумму, и риск, но требует чётких договорённостей на входе.
Полную карту вариантов с плюсами и минусами мы собрали отдельно - где взять деньги на бизнес. Общее правило простое: сначала считают, сколько нужно под задачу, и уже потом ищут эту сумму. Обратный порядок, когда бизнес подгоняют под доступные деньги, и приводит к старту без запаса прочности.
Частые вопросы
Частые вопросы
₽₽₽
Посчитайте экономику студии под ваш город
Расчёт по реальным данным работающих студий - под ваш город и сценарий.
Основатель сети студий мягкого фитнеса LEVITA. Строю франчайзинговую модель сети и пишу о том, как открыть и вести студийный бизнес на реальных цифрах сети.